Keselamatan Didahulukan, Sentiasa: Pemulihan Keselamatan Essex Solutions

Pembuatan wayar magnet memberi sedikit ruang untuk kesilapan. Jentera berat, proses yang kompleks dan barisan pengeluaran yang bergerak secara konsisten memerlukan perhatian aktif, komunikasi yang jelas dan komitmen bersama untuk melakukan sesuatu dengan cara yang betul. Sepanjang tahun lalu, pasukan operasi Essex Solutions di Amerika Utara telah menunjukkan apa yang boleh berlaku apabila keselamatan dijalinkan dalam kerja seharian dan bukannya dianggap sebagai program yang berasingan.

Secara kolektif, syarikat itu mencapai pengurangan sebanyak 65 peratus dalam insiden keselamatan yang boleh direkodkan, satu peristiwa penting yang digambarkan oleh para pemimpin bukan sebagai titik akhir, tetapi sebagai bukti perubahan budaya yang lebih luas. Pasukan itu menggabungkan akauntabiliti yang lebih kukuh, penglibatan pekerja yang lebih mendalam dan penggunaan data yang lebih berdisiplin untuk menjadikan kilangnya lebih selamat dan berdaya tahan.

Di kemudahan Fort Wayne, sebahagian besar kemajuan itu bermula dengan idea yang mudah tetapi berkesan: keselamatan memerlukan pemilikan yang jelas. Tyler Reynolds , Pengurus Pembuatan di tapak tersebut, berkata perubahan yang paling bermakna adalah beralih daripada tanggungjawab yang tersebar.

Tyler Reynolds, dengan sokongan kepimpinan kilang, telah membantu mengubah keselamatan di Fort Wayne.

“Perubahan paling berkesan yang kami lakukan ialah mewujudkan pemilikan dan akauntabiliti yang jelas untuk keselamatan di setiap peringkat organisasi,” kata Reynolds. “Pemilikan kawasan langsung di kilang, digabungkan dengan pemilikan keselamatan yang diterapkan dalam audit pematuhan bulanan, telah menyokong Kaedah 6S kami dan memastikan keselamatan tidak lagi dilihat sebagai konsep bersama tetapi sebagai tanggungjawab peribadi.”

Para pemimpin juga merangka semula cara syarikat bertindak balas terhadap insiden kecil. Daripada hanya memberi tumpuan kepada kecederaan yang boleh direkodkan, syarikat itu menangani kes hampir cedera dan pertolongan cemas dengan keseriusan yang sama.

"Itu telah mengalihkan tumpuan kepada pencegahan dan bukannya reaksi, yang telah menjadi satu lagi pemacu utama pemulihan keselamatan kami," kata Reynolds.

Sama pentingnya ialah bagaimana syarikat melibatkan tenaga kerja barisan hadapannya. Essex Solutions sengaja meletakkan pengendali dan juruteknik sebagai sumber keselamatan yang paling kritikal. Komunikasi terbuka, perbincangan keselamatan harian semasa lawatan penyelia dan amaran keselamatan yang kerap membantu mengukuhkan kesedaran dan pelaporan. Pekerja mengambil bahagian dalam analisis punca utama dan perancangan tindakan pembetulan, yang telah meningkatkan kepercayaan dan menjadikan penyelesaian lebih praktikal.

"Penglibatan ini telah mewujudkan kepercayaan, meningkatkan pelaporan hampir berlaku dan memastikan tindakan pembetulan adalah praktikal dan mampan di peringkat pengendali," kata Reynolds.

Di Franklin, Indiana, falsafah yang sama telah terbentuk melalui latihan, inisiatif amali dan penyataan misi keselamatan bersama. Rosalyn Hassebrock , Jurutera Alam Sekitar, Kesihatan dan Keselamatan di kilang itu, berkata tenaga kerja menerima sepenuhnya penekanan baharu terhadap keselamatan.

"Kami telah berusaha keras untuk membangunkan orientasi pengambilan pekerja baharu yang mantap, serta latihan tahunan sepanjang tahun, dan latihan amali sukarela untuk pengendali," kata Hassebrock.

Pekerja digalakkan bukan sahaja untuk mengenal pasti bahaya, tetapi juga untuk membantu memperbaikinya.

“Dengan pernyataan misi kami, ia menggalakkan pekerja untuk melaporkan isu yang mereka temui di peringkat bawahan tetapi juga menjadi sebahagian daripada penyelesaian sebaik sahaja masalah ditemui,” katanya.

Satu inisiatif yang terus mendapat sambutan ialah “Ambil 10 untuk Keselamatan,” yang meminta pekerja untuk berhenti seketika dan menilai risiko sebelum memulakan tugas. Amalan ini diguna pakai secara meluas di seluruh ruang pengeluaran dan merupakan sebahagian daripada rutin harian.

Di sebalik perubahan budaya, Essex Solutions turut memperkukuh cara ia menggunakan data. Audit Proses Berlapis dan titik sentuh keselamatan harian membawa konsistensi yang lebih tinggi ke bengkel, manakala mesyuarat serantau bulanan membolehkan tapak berkongsi pengajaran yang dipelajari dan menyelaraskan amalan terbaik.

Di Franklin, penilaian risiko berstruktur membantu mendedahkan isu-isu yang telah lama berlarutan dan mencetuskan perbualan yang produktif tentang piawaian keselamatan.

“Pasukan telah turun ke lapangan dan mengenal pasti isu-isu yang telah berlaku di kilang-kilang tersebut,” kata Hassebrock. “Perbualan tersebut membawa kepada pemahaman yang lebih baik bukan sahaja tentang mengapa sesuatu itu menjadi masalah, tetapi bagaimana keadaannya sepatutnya untuk memastikan semua orang selamat.”

Keselamatan di kemudahan kami di Franklin, IN terus bertambah baik dari tahun ke tahun.

Ketika usaha-usaha ini terus bertapak di seluruh Amerika Utara, apa yang menjadi jelas ialah kemajuan ini adalah berkaitan dengan pemikiran dan juga metrik. Keselamatan semakin tercermin dalam tingkah laku seharian, dalam cara pasukan berkomunikasi, memperlahankan kerja apabila diperlukan dan saling menyokong di bawah tekanan pengeluaran. Struktur, alatan dan rutin yang sedia ada kini mengukuhkan jangkaan bersama bahawa melindungi orang ramai hanyalah sebahagian daripada melakukan kerja yang cemerlang, bukan sesuatu yang berasingan daripadanya.

Dari perspektif yang berpusatkan manusia, penambahbaikan keselamatan mewakili lebih daripada sekadar metrik yang lebih kukuh, ia mencerminkan cara syarikat menghargai pekerjanya. Irina Pasternak , Pengarah Sumber Manusia untuk Amerika Utara, melihat kemajuan ini sebagai hasil langsung daripada memupuk persekitaran yang saling menghormati, bertanggungjawab dan kolaboratif. “Apabila pekerja berasa didengari, dihormati dan disokong, mereka lebih bersedia untuk menyuarakan idea mereka, mengambil tanggungjawab dan saling menjaga antara satu sama lain. Itulah jenis budaya yang kami bina di Essex Solutions.”

Pengurangan insiden sebanyak 65 peratus adalah ketara, tetapi pemimpin syarikat melihatnya sebagai sebahagian daripada perjalanan berterusan dan bukannya destinasi akhir. Dengan menggabungkan akauntabiliti yang jelas, pekerja yang terlibat dan penggunaan data yang berdisiplin, Essex Solutions telah membina tempat kerja yang lebih selamat dan lebih kolaboratif.

Bagi pelanggan, komitmen itu diterjemahkan kepada operasi yang andal dan pembuatan yang bertanggungjawab. Bagi pekerja, ia bermakna syif yang lebih selamat dan rasa pemilikan yang lebih kuat. Dan bagi Essex Solutions, ia mewujudkan asas untuk penambahbaikan berterusan pada masa hadapan.