La competenza, le persone e i valori alla base di ogni soluzione

Informazioni su

Basandoci su principi di innovazione e affidabilità, abbiamo aiutato i clienti a risolvere sfide complesse in settori in continua evoluzione.

Perché l’Essex?

Il filo magnetico più affidabile al mondo

Maggiore controllo

Integrazione verticale

Integrando le fasi chiave dello sviluppo, della produzione e della distribuzione, garantiamo maggiore sostenibilità, coerenza e flessibilità lungo l’intero ciclo di vita del prodotto.

Questa combinazione consente ai clienti di beneficiare di una fornitura affidabile, di una collaborazione tecnica e di soluzioni progettate per soddisfare requisiti prestazionali in continua evoluzione.

Persona in tuta protettiva al lavoro nei pressi dell’apertura di una fornace o di un forno di colore arancione intenso.
Prestazioni comprovate

Una tradizione di eccellenza

Dal 1930 abbiamo aperto la strada soddisfacendo le esigenze in materia di fili magnetici e conduttori a sezione variabile per i settori automobilistico, energetico, industriale, nonché per i mercati commerciali e residenziali.

Questa tradizione di innovazione e crescita garantisce ai clienti un partner affidabile, che può contare su una comprovata esperienza e su risorse a livello mondiale.

Fotografia in bianco e nero dello skyline di una città dei primi anni del XX secolo, con una grande nave su un fiume.
Assistenza scalabile

Leadership globale, collaborazioni locali

La nostra presenza globale consente ai clienti di beneficiare di una qualità costante, di capacità produttive a livello regionale e di un’assistenza affidabile ovunque li porti la loro attività.

Grazie a capacità produttive, innovative e di assistenza strategicamente dislocate in tutto il mondo, Essex Solutions coniuga una portata globale con una reattività a livello locale. Questa rete mondiale consente ai clienti di rafforzare la continuità della catena di fornitura, di avvalersi di competenze regionali e di sostenere con sicurezza i propri programmi in diversi mercati e aree geografiche.

Vista aerea di una nave da carico piena di container attraccata in un porto, con camion e container impilati nelle vicinanze.
Successo condiviso

Collaborazione

Grazie alla collaborazione con i clienti, le associazioni di settore e gli esperti tecnici, contribuiamo a promuovere il progresso, a diffondere le conoscenze e a sostenere lo sviluppo delle tecnologie di nuova generazione.

Lo sviluppo delle tecnologie del futuro richiede ben più che semplici materiali: richiede il partner giusto. Essex Solutions instaura rapporti reciprocamente vantaggiosi in cui le esigenze dei clienti si fondono con la nostra competenza tecnica e i vantaggi offerti dai nostri materiali, al fine di promuovere l’elettrificazione e aprire nuove possibilità in tutti i settori industriali.

Due scienziati in camice bianco stanno esaminando un piccolo dispositivo in un ambiente di laboratorio.
Una guida affidabile

Leadership di pensiero

Grazie alla collaborazione con i clienti, le associazioni di settore e gli esperti tecnici, contribuiamo a promuovere il progresso, a diffondere le conoscenze e a sostenere lo sviluppo delle tecnologie di nuova generazione.

Dalle tecnologie emergenti e dall’innovazione nei materiali alla sostenibilità e alle migliori pratiche, Essex Solutions contribuisce a stimolare il dibattito e i progressi che stanno plasmando il futuro dell’elettrificazione. Unendo competenza tecnica e una visione a lungo termine, aiutiamo i clienti a prepararsi alle sfide future.

Quattro professionisti in giacca e cravatta e abbigliamento da lavoro erano impegnati in una discussione amichevole in un ufficio.
Persona in tuta protettiva al lavoro nei pressi dell’apertura di una fornace o di un forno di colore arancione intenso.Fotografia in bianco e nero dello skyline di una città dei primi anni del XX secolo, con una grande nave su un fiume.Vista aerea di una nave da carico piena di container attraccata in un porto, con camion e container impilati nelle vicinanze.Due scienziati in camice bianco stanno esaminando un piccolo dispositivo in un ambiente di laboratorio.Quattro professionisti in giacca e cravatta e abbigliamento da lavoro erano impegnati in una discussione amichevole in un ufficio.
iscrizioni

Valori fondamentali

01

La sicurezza prima di tutto

La sicurezza prima di tutto

La sicurezza prima di tutto. Sempre.

Diamo la massima priorità alla sicurezza sul lavoro e alla responsabilità ambientale.

Donna sorridente con giacca da lavoro blu, che indossa occhiali di protezione e tappi per le orecchie in un ambiente industriale.Donna sorridente con giacca da lavoro blu, che indossa occhiali di protezione e tappi per le orecchie in un ambiente industriale.
02

Agite con integrità

Integrità

Agite con integrità

Agiamo nel modo corretto nei confronti dei nostri dipendenti, clienti, fornitori e azionisti.

Tre operai che discutono di documenti e di un tablet vicino ad attrezzature industriali dotate di bobine di rame.Tre operai che discutono di documenti e di un tablet vicino ad attrezzature industriali dotate di bobine di rame.
03

Vincere insieme

Vincere insieme

Vincere insieme

Promuoviamo uno spirito di collaborazione basato sulla fiducia e sul rispetto.

Due operai in divisa all'opera davanti a macchinari che utilizzano grandi bobine di filo di rame.Due operai in divisa all'opera davanti a macchinari che utilizzano grandi bobine di filo di rame.
04

Fate la differenza

Fate la differenza

Fate la differenza

Ci impegniamo a rispettare gli impegni assunti, a fornire prodotti della migliore qualità, a garantire risultati concreti e a superare le aspettative.

Quattro magazzinieri che camminano lungo un corridoio; due indossano camicie blu scuro, uno tiene in mano un elmetto giallo.Quattro magazzinieri che camminano lungo un corridoio; due indossano camicie blu scuro, uno tiene in mano un elmetto giallo.
05

Immaginate le possibilità

Possibilità

Immaginate le possibilità

Accogliamo con favore nuove idee e nuovi modi di lavorare.

Due operai in divisa all'opera davanti a macchinari che utilizzano grandi bobine di filo di rame.Due operai in divisa all'opera davanti a macchinari che utilizzano grandi bobine di filo di rame.
Dagli anni ’30 agli anni ’40

Nasce l’Essex

1930

Senza lasciarsi scoraggiare dalla crisi finanziaria e dalla Grande Depressione, Addison E. Holton, all’epoca direttore della Anaconda Wire and Cable, costituì un consorzio di soci — denominato Essex Wire Corporation — e acquisì le attività di assemblaggio di cavi della Ford Motor Company. La società fu costituita il 15 febbraio 1930 e contava 700 dipendenti.

1936

A seguito dell’acquisizione della Redinger, Ball and Morris Manufacturing (RBM) e della Indiana Rubber and Insulated Wire Company, la Essex necessitava di ulteriori spazi produttivi. Nel 1936 acquisì i 38.000 piedi quadrati dell’ex Dudlo Manufacturing Corporation a Fort Wayne, nell’Indiana.

1942

A seguito dell’attacco a Pearl Harbor e dell’entrata in guerra degli Stati Uniti nella Seconda guerra mondiale, la Essex destinò parte della propria linea di produzione a sostenere lo sforzo bellico. Produsse migliaia di miglia di cavi telefonici da campo e milioni di trasformatori per il Corpo delle Trasmissioni dell’Esercito, oltre a cablaggi per i bombardieri B-24.

L'azienda è stata insignita del prestigioso premio “E” dal Segretario alla Guerra.

1945

A seguito dell’attacco a Pearl Harbor e dell’entrata in guerra degli Stati Uniti nella Seconda guerra mondiale, la Essex destinò parte della propria linea di produzione a sostenere lo sforzo bellico. Produsse migliaia di miglia di cavi telefonici da campo e milioni di trasformatori per il Corpo delle Trasmissioni dell’Esercito, oltre a cablaggi per i bombardieri B-24.

L'azienda è stata insignita del prestigioso premio “E” dal Segretario alla Guerra.

1948

La crescita del dopoguerra proseguì con una rapida espansione, che diede origine a un’esigenza particolare. Il fondatore Addison Holton assunse il pilota WASP Sammy Chapin per guidare l’Essex Air Force, con l’obiettivo di collegare tra loro i vari stabilimenti.

La Chapin acquistò sei aerei da caccia in eccedenza, consegnandone uno a ciascuno stabilimento. Inoltre, fornì a ciascun direttore di stabilimento il proprio paracadute!

1960s

Cambiamento e crescita

1959

Nel 1959, Addison Holton si dimise dalla carica di presidente della Essex. Gli succedette Walter F. Probst (nella foto). Tra le prime misure adottate in qualità di presidente, Probst trasferì la sede centrale dell’azienda a Fort Wayne, dove essa era già attiva nella produzione da quasi tre decenni.

1965

All’inizio del 1965, la Essex era cresciuta fino a contare sette divisioni, con 44 stabilimenti e 27 magazzini in funzione.

Con la crescita dell’attività, Probst ha deciso di quotare l’azienda in borsa per la prima volta nella sua storia. La società ha esordito alla Borsa di New York con il simbolo “EXC”.

1965-1966

All’insegna di un’innovazione e di una strategia di marketing incisive, Essex e Ford hanno avviato una collaborazione incentrata sulla Ford 427 Shelby Cobra, sulla GT-40 e sulla nuova Mustang GT350.

Nel circuito del Gran Premio, il team dell’Essex è stato uno dei più rinomati e vincenti, contribuendo a rafforzare ulteriormente la posizione dell’azienda nel settore automobilistico.

1966

Il successo della quotazione in borsa e la collaborazione con Ford hanno portato con sé nuove opportunità e, di conseguenza, dei cambiamenti.

Paul W. O'Malley è stato nominato nuovo amministratore delegato dell'azienda. Ha orientato l'azienda verso i mercati della manutenzione e della riparazione, oltre ad aver aperto nuovi stabilimenti in Indiana, nel Kentucky e nella Carolina del Sud.

1967-1969

Il triennio che ha chiuso il decennio è stato caratterizzato da un numero straordinario di acquisizioni: il marchio Essex ha infatti incorporato oltre 30 nuove società e stabilimenti, 14 dei quali solo nel 1969.

A seguito del ritmo vertiginoso delle acquisizioni, nonché della portata e dell’ubicazione degli stabilimenti, il marchio è stato ufficialmente modificato da Essex Wire Corporation a Essex International, Inc., che gestisce oltre 90 stabilimenti con 26.000 dipendenti.

Anni '70 e '80

Fusioni e cambiamenti del mercato

1974

Dal 1970 al 1974 si susseguirono numerose trattative di fusione, poi fallite, relative all’acquisizione della Essex, finché una di esse non andò a buon fine.

In una delle sue ultime iniziative in qualità di amministratore delegato, O'Malley ha portato a termine la fusione tra Essex e la United Aircraft Corporation di East Hartford, nel Connecticut, trasformando la società in una controllata al 100%.

1976

A seguito della fusione con United Aircraft, entrambi i marchi hanno modificato la propria denominazione sociale per distinguersi meglio.

United Aircraft ha assunto la denominazione di United Technologies per sottolineare il proprio passaggio ad attività non militari, mentre Essex International, Inc. ha cambiato la propria denominazione in Essex Group, Inc.

1977

La seconda metà degli anni ’70 ha visto la nascita di numerosi progetti interessanti, quando Essex e il suo partner Amana hanno sviluppato il primo sistema di comando a pannello tattile al mondo.

I cavi e i fili dell’Essex sono stati utilizzati per l’alimentazione elettrica del Busch Stadium di St. Louis, della stazione sciistica di Beaver Creek in Colorado e del Living Seas Pavilion a Disney World.

1982

Per trarre vantaggio da un diverso modello di crescita economica, Essex ha avviato una collaborazione con i centri di bricolage, consentendo ai consumatori di scegliere i prodotti necessari per i propri progetti “fai-da-te”.

Era la prima volta che l’azienda etichettava il proprio prodotto per l’uso da parte dei consumatori.

1984,1988

Dopo aver ricoperto la carica di presidente dell’Essex Group durante la difficile crisi economica della fine degli anni ’70, James A. O’Conner (a sinistra) ha rassegnato le dimissioni dalla carica di presidente della società.

Il suo successore, John M. Bruce (a destra), fu nominato alla carica nel 1984 e rimase alla guida dell’azienda per un decennio. Durante il suo mandato, nel 1988, la società uscì dal gruppo United Technology e tornò ad essere un’azienda a capitale privato.

1990s

Nuove opportunità

1990

I primi anni ’90 hanno rappresentato un periodo di grande riconoscimento per il marchio, che ha ottenuto il “Mark of Excellence” da General Motors, oltre alle certificazioni di qualità internazionali ISO 9000 e QS 9000.

La cultura aziendale si è rapidamente adeguata all’era informatica, prestando maggiore attenzione all’equilibrio tra vita lavorativa e vita privata dei dipendenti e promuovendo il servizio alla comunità. L’azienda ha cercato di ridurre i costi e di aumentare la capacità in vista di una crescita futura.

1991

Nel 1991 Stanley C. Craft è stato nominato nuovo presidente dell’azienda e ha avviato una campagna incisiva volta a ottenere investimenti di capitale per favorire la crescita dell’azienda.

L'anno successivo, nel 1992, la proprietà passò nelle mani di Bessemer Holdings, che divenne uno dei principali azionisti di Essex. Bessemer avrebbe mantenuto la proprietà per i cinque anni successivi.

1996

Nel 1996, la Essex si rivolse a Steve Abbott, che vantava trent’anni di esperienza nell’azienda, affinché la guidasse verso il nuovo secolo.

L’azienda è stata nuovamente privatizzata e ha acquisito la Triangle Wire and Cable. Abbott era stato direttore di stabilimento, direttore tecnico e presidente di divisione. La sua visione per l’azienda era quella di razionalizzarne l’organizzazione e favorirne la crescita.

1997

Nell’aprile 1997, la dirigenza di Essex ha nuovamente quotato la società in borsa.

Sulla pista della Borsa di New York si respirava un’autentica atmosfera di entusiasmo, mentre la tradizione di successo che ha caratterizzato tutta la storia dell’azienda proseguiva già nelle prime contrattazioni.

1999

Nel febbraio 1999, il Gruppo Essex è stato acquisito dalla Superior Telecom, con sede ad Atlanta. Le società unite hanno registrato un fatturato superiore a 2,4 miliardi di dollari, diventando il principale produttore di fili e cavi del Nord America.

Ha costituito la Superior Essex, con Steven Abbott in qualità di amministratore delegato e Greg Schriefer come primo presidente del nuovo marchio.

2000s

Espansione globale

2004

Con l’inizio del nuovo millennio, la dirigenza operativa ha definito una missione chiara: espandere la presenza dell’azienda e diventare una vera potenza globale.

Per avviare tale processo, Essex ha acquisito la divisione cavi OSP di Belden, oltre a una parte delle attività nordamericane di Nexans relative ai fili magnetici.

2006

Per proseguire la propria espansione a livello globale, Essex ha investito nella realizzazione di uno stabilimento per la produzione di filo magnetico in Asia. Nel 2006 è stato inaugurato a Suzhou, in Cina, un nuovo stabilimento, situato in una posizione strategica per servire al meglio il mercato asiatico in rapida espansione. Questo stabilimento ha consentito a Essex di soddisfare la crescente domanda di filo magnetico di alta qualità in una regione che stava registrando una significativa crescita industriale ed economica. Affermando una forte presenza in Asia, Essex ha potuto offrire assistenza locale ai propri clienti globali, garantendo tempi di risposta più rapidi e un servizio più efficiente in tutti i continenti.

2007

L'espansione in Europa e nel settore CTC ha subito un'accelerazione quando il gruppo ha acquisito le attività europee di Nexans relative ai fili per avvolgimento in Italia, diventando così leader mondiale nel settore dei prodotti a base di fili per avvolgimento.

A seguito di questa acquisizione, Superior Essex produce e commercializza ora filo per avvolgimenti in Nord America, Europa e Asia.

2008

LS Group ha acquisito Superior Essex, rafforzando la propria posizione di leader mondiale nel settore dei fili e dei cavi. Questa acquisizione strategica ha ampliato le capacità tecnologiche e la presenza sul mercato di entrambi i marchi, favorendo l’innovazione e la crescita a lungo termine.

2010

Già presente in Nord America, Europa e Asia, l’espansione in America Centrale e nei Caraibi ha rappresentato un ulteriore passo avanti verso il completamento della propria presenza globale.

Essex Group Inc. acquisisce le attività di Piremag Corp., distributore esclusivo dei prodotti PPE FIOS Esmaltados in Nord America, America Centrale e nei Caraibi.

2010s

Diversificazione

2010

Essex ha acquisito lo stabilimento di smalti IVA a Changzhou, in Cina, al fine di favorire l’innovazione e lo sviluppo nel settore degli smalti, nonché di proseguire il proprio percorso verso l’integrazione verticale.

Nel mese di maggio, Essex Group Inc. ha acquisito le attività relative al settore dei fili per avvolgimenti di Furukawa Electric Co., Ltd. (FEC) e American Furukawa, Inc. (AFI) negli Stati Uniti.

2016

Nel tentativo di dare priorità al mondo sempre più elettrificato che si stava sviluppando, Essex ha deciso di lanciare la propria Business Unit Automotive, concentrandosi sullo sviluppo di tecnologie rivoluzionarie che contribuiranno a dare impulso al futuro.

Un’auto elettrica bianca collegata alla presa e in ricarica con un cavo giallo all’aperto, vicino ad alcuni alberi.

2016-2017

Lo stabilimento di Essex Energy a Quattordio, in Italia, è in grado di ampliare la propria produzione di CTC, Flats e Keystones aumentando la propria capacità produttiva del 50% grazie all’installazione di tre nuovi forni verticali e di due macchine per la trasposizione dei CTC.

A seguito di questo importante investimento, Quattordio diventa uno dei più grandi impianti di produzione di CTC in Europa e sviluppa le applicazioni tecnologiche più avanzate per il settore dei trasformatori.

2017

Nel corso di questo singolo anno solare si sono verificati tre eventi di grande rilevanza.

Essex ha acquisito uno stabilimento per la produzione di filo magnetico a Penang, in Malesia, dando così ufficialmente vita a Essex Malaysia. È stata inoltre concordata una joint venture in Germania con Furukawa Electric, denominata Essex Furukawa, con l’obiettivo di sviluppare il filo per avvolgimenti ad alta tensione (HVWW®).

A Fort Wayne è stato inaugurato l’Essex Innovation Center, dedicato allo sviluppo dell’ennesimo prodotto rivoluzionario della serie del marchio.

2018

Essex ha inaugurato un nuovo stabilimento in Serbia. Questo investimento di 30 milioni di euro è incentrato sulla produzione di filo di rame smaltato tondo e rappresenta un fiore all’occhiello per la produzione globale.

Va ad aggiungersi alle altre sedi europee presenti in Germania e in Italia, nonché a quelle situate in Asia.

2020s

Una nuova era

2020

Essex Magnet Wire e Furukawa Electric Co., Ltd. hanno annunciato che le due società hanno costituito una nuova joint venture a livello globale.

L’iniziativa è stata concepita per dare vita a un’unica azienda all’avanguardia nel campo dei progressi tecnologici. Ha inoltre dato origine a un marchio che ha conquistato posizioni di leadership di mercato in Nord America, Europa e Asia. Ha inoltre consentito all’azienda di beneficiare di significative sinergie che hanno portato all’ampliamento delle squadre commerciali e tecniche a livello globale, all’aumento delle risorse globali nei settori delle barre e della fonderia e alla creazione di un team di innovazione globale diversificato, in particolare per lo sviluppo di veicoli elettrici (EV) e ibridi (HEV).

2021

Nell’aprile 2021, Essex Furukawa ha presentato ufficialmente “Vision 2030: Un futuro sostenibile, la nostra forza motrice”. Si trattava di un’iniziativa volta a plasmare il futuro dell’azienda.

L’azienda ha individuato tre valori fondamentali — innovazione dirompente, produzione sostenibile e digitalizzazione agile — come elementi costitutivi fondamentali che, a suo avviso, contribuiranno a far progredire il settore dei fili magnetici grazie a Essex Furukawa.

Ciascuno dei valori fondamentali è stato presentato insieme a un obiettivo specifico e a una tabella di marcia volta a garantire un progresso costante verso tale traguardo.

Scoprite di più su Vision 2030

2023

Superior Essex Inc., la società madre di Essex, ha acquisito Lacroix + Kress GmbH, il principale produttore europeo di fili di rame privo di ossigeno (OFC).

L'OFC è un componente fondamentale dei veicoli elettrici (EV) e questa acquisizione ha consolidato l'impegno nei confronti di un mercato in crescita.

Inoltre, ha creato operazioni integrate verticalmente in Europa tra le proprie attività nel settore dei fili magnetici.

Scoprite di più sull'acquisizione di L+K

2024

Superior Essex ha completato l’acquisizione della quota di minoranza di Essex Furukawa Magnet Wire da Furukawa Electric, diventando così l’unico proprietario del marchio, delle attività e delle operazioni. L’azienda, ora rinominata Essex Solutions, ha integrato tutte le sedi esistenti di Essex Furukawa Magnet Wire a livello globale, compresa Essex Energy in Italia. Questo consolidamento ha rafforzato la presenza globale di Essex Solutions, consentendole di sfruttare le competenze e le risorse combinate della sua rete ampliata per servire al meglio i clienti in tutto il mondo.

Scoprite di più sull'acquisizione

2024-2025

Essex ha completato con successo il processo di certificazione The Copper Mark presso quattro dei propri stabilimenti nordamericani: gli stabilimenti di Fort Wayne e Franklin, nell’Indiana, lo stabilimento di Torreón, in Messico, e il Metals Processing Center di Columbia City, nell’Indiana.

Il processo di verifica ha comportato una valutazione approfondita delle attività di ciascuno stabilimento, comprese le pratiche sociali e la governance, sulla base di criteri che includevano standard ambientali, requisiti in materia di salute e sicurezza della comunità, pratiche di parità e condizioni di lavoro dei dipendenti.

Scoprite di più su questo risultato

Dagli anni ’60 ad oggi

Corsa

1965

Nel 1965, Essex sponsorizzò il Ford Racing Team, offrendo al marchio l’opportunità di mettere in luce il proprio principale cliente, nonché la propria tecnologia dei fili magnetici.

Il risultato è stato una collaborazione di grande successo, poiché la squadra si è classificata al quarto posto nel campionato statunitense di corse su strada. L’auto, affettuosamente soprannominata “Ollie the Dragon”, deve il suo soprannome al fatto che sputava regolarmente fuoco dalla presa d’aria sul cofano.

1966

Nel 1966, l’anno della famosa gara di Le Mans raccontata nel film “Ford v Ferrari”, il team Essex fece il suo ingresso nel circuito dei Gran Premi internazionali con la GT40.

Il team dell’Essex schierò due vetture alla gara di Le Mans — anche se il film non lo mostrerà —: una si classificò al 24° posto e l’altra al 27°.

1998

Scott Ramsey lavorava per l’Essex durante la settimana e nei fine settimana gareggiava anche su quel circuito!

La sua situazione, quella di “One of Us”, lo ha reso uno dei beniamini dei tifosi in pista e, senza dubbio, anche in ufficio.

Presente

Superior Essex Communications ha stretto una partnership con le gare della NASCAR Xfinity Series (NXS).

In occasione dell’inizio dei playoff della NXS, Superior Essex ha svelato il nuovo look della Chevrolet Camaro n. 9, sottoposta a un restyling.

Per rimanere aggiornati sulle attività del team corse Superior Essex Communications, vi invitiamo a visitare il loro sito web.

leadership

Guidati dall’esperienza. Spinti da uno scopo.

Scoprite il team che sta plasmando il futuro dell’Essex.

4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Daniel Choi
Presidente e Amministratore Delegato
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Jared Rowntree
Presidente, Essex Solutions North America
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Klaus Borstner
Presidente, Essex Solutions Europe
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Zack Jiwoon Kim
Presidente, Essex Solutions Asia
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Yun K Kang
Direttore finanziario, Tesoriere e Responsabile del controllo di gestione
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Linda Skorb
Direttore delle risorse umane
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Justin Im
Consulente legale generale e segretario generale
4 anni
"Sono entrato a far parte di Essex come ingegnere di progetto e, nel giro di quattro anni, mi ritrovo a guidare la mia squadra in progetti edilizi commerciali in tutta la regione. Qui la crescita professionale è concreta: mi hanno pagato la certificazione PMP, mi hanno mandato a due conferenze e ogni anno mi hanno affidato incarichi sempre più importanti."
Albert Lee
Direttore della Ricerca e Sviluppo
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