Essex Furukawa ha annunciato un approccio olistico alla sostenibilità nell’ambito della strategia “Vision 2030”

Essex Furukawa e il suo programma “Vision 2030” hanno ulteriormente definito il proprio approccio olistico al raggiungimento di un futuro sostenibile, includendo sette “petali” che definiscono azioni specifiche e misurabili, le quali consentiranno di valutare i risultati ottenuti e di individuare le opportunità di miglioramento all’interno dell’organizzazione.

I sette elementi comprendono: “Zero rifiuti in discarica”; “Economia circolare”; “Approvvigionamento responsabile”; “Trasparenza della catena di approvvigionamento”; “Partnership per gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (UN SDG)”; “Obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio”, nonché gli impegni in materia di responsabilità, rendicontazione e governance.

Per ulteriori dettagli su questi sette aspetti e sul nostro impegno complessivo in materia di sostenibilità a sostegno della Vision 2030, vi invitiamo a visitare la nostra pagina dedicata alla sostenibilità.

In qualità di società, Essex Furukawa attribuisce grande importanza alla sostenibilità e alla tutela dell’ambiente. La nostra conformità a numerose direttive e normative ambientali costituisce una testimonianza del nostro impegno. Dal controllo delle sostanze al nostro programma di restituzione delle bobine, dai pallet in plastica riutilizzabili al riciclaggio del filo magnetico, i dipendenti e gli stabilimenti di Essex Furukawa operano quotidianamente per preservare un ambiente sostenibile.

L'amministratore delegato Brian Kim ha affermato che, dall'annuncio di Vision 2030, sono stati compiuti enormi progressi. Ha aggiunto che era necessaria una maggiore chiarezza per sottolineare l'approccio olistico che si sta delineando per il futuro.

«Quando abbiamo annunciato il programma Vision 2030, è stato chiarito che avremmo attribuito la massima priorità alla creazione di un futuro sostenibile per le generazioni a venire», ha affermato Kim. «Nel nostro impegno volto a utilizzare Vision 2030 come guida per le nostre decisioni, per la selezione dei nostri partner e per la definizione della nostra strategia di investimento, era importante definire con maggiore precisione quali fossero gli elementi che avrebbero determinato la direzione delle nostre azioni.»

«Ritengo che questo approccio olistico possa essere utilizzato sia per valutare i nostri sforzi a livello interno, sia per rendere conto del nostro operato all’esterno.»

Kim ha continuato con costanza a diffondere in tutta l’organizzazione un messaggio generale secondo cui la “Vision 2030” dovrebbe integrarsi nel flusso di lavoro quotidiano e aiutare l’intera forza lavoro di Essex Furukawa nel processo decisionale, nella definizione delle priorità e nell’orientamento verso il futuro.

È un segnale rivolto alla comunità che si occupa di sostenibilità a indicare che non si tratta solo di parole.

Austin Robinson, responsabile dei progetti di sostenibilità, ha dichiarato: «La natura ambiziosa del programma Vision 2030 trova conferma in un messaggio coerente e in un costante rafforzamento. L’enfasi posta sulla trasparenza e sulla responsabilità è stata chiarita sin dall’inizio e conferisce validità al nostro obiettivo di diventare leader nel settore della sostenibilità. Questo approccio olistico trasforma un concetto astratto in realtà concreta».

Da quando, nell’agosto 2021, abbiamo annunciato il nostro programma “Vision 2030”, Essex Furukawa ha completato una valutazione di riferimento condotta da un ente indipendente per ciascuno dei propri stabilimenti di produzione di filo magnetico, definendo obiettivi di “Zero Rifiuti in Discarica”, di riduzione del consumo energetico e di utilizzo di energie rinnovabili. Abbiamo avviato una collaborazione con The Copper Mark per garantire un approvvigionamento responsabile del rame; ci siamo impegnati ad allinearci, a livello aziendale, a 12 dei 17 specifici Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite; abbiamo diffuso la notizia di come il nostro stabilimento di Torreón abbia ridotto il consumo idrico grazie a un uso innovativo delle acque grigie e abbiamo iniziato a utilizzare la tecnologia Sight Machine per migliorare la produttività produttiva.

Kim ha concluso che lo slancio positivo registrato nelle fasi iniziali lo rende fiducioso riguardo al successo nell’attuazione dell’intero programma “Vision 2030”, volto a «creare un futuro sostenibile per le generazioni a venire».