La experiencia, el equipo y los valores que hay detrás de cada solución
¿Por qué Essex?
Integración vertical
Al integrar las etapas clave del desarrollo, la fabricación y la distribución, logramos una mayor viabilidad, consistencia y flexibilidad a lo largo del ciclo de vida del producto.
Esta combinación permite a los clientes beneficiarse de un suministro confiable, colaboración técnica y soluciones diseñadas para satisfacer los requisitos de desempeño en constante evolución.
Un legado de excelencia
Desde 1930, nos hemos abierto camino satisfaciendo las necesidades de alambre magnético y conductores de sección variable para los mercados automotriz, energético, industrial, así como comercial y residencial.
Este legado de innovación y crecimiento ofrece a los clientes un socio de confianza que cuenta con una experiencia comprobada y recursos a nivel mundial.
Liderazgo global, alianzas locales
Nuestra presencia global permite a los clientes aprovechar una calidad constante, capacidades de fabricación regionales y un servicio de apoyo confiable, sin importar a dónde los lleve su negocio.
Con capacidades de fabricación, innovación y soporte estratégicamente ubicadas en todo el mundo, Essex Solutions combina una presencia global con una capacidad de respuesta local. Esta red mundial ayuda a los clientes a fortalecer la continuidad de la cadena de suministro, acceder a conocimientos especializados regionales y respaldar con confianza programas en múltiples mercados y regiones.
Colaboración
A través de la colaboración con nuestros clientes, organizaciones del sector y expertos técnicos, contribuimos a impulsar el progreso, compartimos conocimientos y apoyamos el desarrollo de tecnologías de próxima generación.
El desarrollo de las tecnologías del futuro requiere algo más que materiales: requiere contar con el socio adecuado. Essex Solutions crea relaciones mutuamente beneficiosas en las que las perspectivas de los clientes se combinan con nuestra experiencia técnica y las ventajas de nuestros materiales para impulsar la electrificación y abrir nuevas posibilidades en todos los sectores.
Liderazgo intelectual
A través de la colaboración con nuestros clientes, organizaciones del sector y expertos técnicos, contribuimos a impulsar el progreso, compartimos conocimientos y apoyamos el desarrollo de tecnologías de próxima generación.
Desde las tecnologías emergentes y la innovación en materiales hasta la sustentabilidad y las mejores prácticas, Essex Solutions contribuye a impulsar los debates y los avances que dan forma al futuro de la electrificación. Al combinar nuestra experiencia técnica con una perspectiva a largo plazo, ayudamos a nuestros clientes a prepararse para lo que está por venir.
Valores fundamentales
La seguridad es lo primero
La seguridad es lo primero
La seguridad es lo primero. Siempre.
Damos prioridad a la seguridad en el trabajo y a la responsabilidad ambiental.
Actúa con integridad
Integridad
Actúa con integridad
Hacemos lo correcto por nuestros empleados, clientes, proveedores y accionistas.
Ganemos juntos
Ganemos juntos
Ganemos juntos
Fomentamos el espíritu de trabajo en equipo a través de la confianza y el respeto.
Marca la diferencia
Marca la diferencia
Marca la diferencia
Nos esforzamos por cumplir nuestros compromisos, ofrecer productos de la mejor calidad, lograr resultados y superar las expectativas.
Imagina las posibilidades
Posibilidades
Imagina las posibilidades
Aceptamos con entusiasmo las nuevas ideas y formas de trabajar.
100 años de historia
100
Años de historia
Desde 1930, nos hemos abierto camino satisfaciendo las necesidades de alambre magnético y conductores de sección variable para los mercados automotriz, energético, industrial, así como comercial y residencial.
1930
Sin dejarse intimidar por la crisis financiera ni por la Gran Depresión, Addison E. Holton, entonces director de Anaconda Wire and Cable, formó un consorcio de socios —denominado Essex Wire Corporation— y adquirió las operaciones de ensamblaje de cables de Ford Motor Company. La empresa se constituyó el 15 de febrero de 1930 y contaba con 700 trabajadores.
1936
Tras la adquisición de Redinger, Ball and Morris Manufacturing (RBM) y de Indiana Rubber and Insulated Wire Company, Essex necesitaba más espacio para la producción. En 1936 adquirió las instalaciones de 38,000 pies cuadrados de la antigua Dudlo Manufacturing Corporation en Fort Wayne, Indiana.
1942
Tras el ataque a Pearl Harbor y la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial, Essex reorientó parte de su línea de producción para apoyar el esfuerzo de guerra. Produjo miles de millas de cable telefónico de campo y millones de transformadores para el Cuerpo de Señales del Ejército, así como mazos de cables para los bombarderos B-24.
La empresa recibió el prestigioso Premio «E», otorgado por el Secretario de Guerra.
1945
Tras el ataque a Pearl Harbor y la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial, Essex reorientó parte de su línea de producción para apoyar el esfuerzo de guerra. Produjo miles de millas de cable telefónico de campo y millones de transformadores para el Cuerpo de Señales del Ejército, así como mazos de cables para los bombarderos B-24.
La empresa recibió el prestigioso Premio «E», otorgado por el Secretario de Guerra.
1948
El crecimiento posterior a la Segunda Guerra Mundial continuó con una rápida expansión, lo que generó una necesidad única. El fundador, Addison Holton, reclutó al piloto WASP Sammy Chapin para que dirigiera la Fuerza Aérea de Essex, con el fin de conectar entre sí las distintas instalaciones de la planta.
Chapin compró seis aviones de combate en desuso y entregó uno a cada planta. ¡Además, le dio a cada gerente de planta su propio paracaídas!
1959
En 1959, Addison Holton renunció a su cargo de presidente de Essex. Le sucedió Walter F. Probst (en la foto). En una de sus primeras medidas como presidente, Probst trasladó la sede de la empresa a Fort Wayne, donde ya llevaba casi tres décadas fabricando productos.
1965
A principios de 1965, Essex había crecido hasta contar con siete divisiones, que operaban 44 plantas y 27 almacenes.
Con el crecimiento del negocio, Probst decidió sacar a bolsa a la empresa por primera vez en su historia. Comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo «EXC».
1965-1966
Con un espíritu de innovación y mercadotecnia agresivas, Essex y Ford se asociaron para lanzar el Ford 427 Shelby Cobra, el GT-40 y el nuevo Mustang GT350.
En el circuito de Gran Premio, el equipo de Essex fue uno de los más reconocidos y exitosos, lo que contribuyó a elevar aún más el prestigio de la empresa dentro de la industria automotriz.
1966
El éxito de la salida a bolsa, así como la alianza con Ford, trajo consigo más oportunidades y, con ellas, cambios.
Paul W. O'Malley fue nombrado nuevo director general de la empresa. Él llevó a la empresa a los mercados de mantenimiento y reparación, además de abrir nuevas plantas en Indiana, Kentucky y Carolina del Sur.
1967-1969
El período de tres años con el que se cerró la década estuvo marcado por una cantidad impresionante de adquisiciones, ya que la marca Essex incorporó más de 30 nuevas empresas y fábricas, 14 de ellas solo en 1969.
Dado el vertiginoso ritmo de adquisiciones, así como la enorme envergadura y la ubicación de las plantas, la marca pasó oficialmente de llamarse Essex Wire Corporation a Essex International, Inc., y llegó a operar más de 90 plantas con 26 000 empleados.
1974
Entre 1970 y 1974 hubo numerosas negociaciones de fusión que fracasaron en torno a la adquisición de Essex, hasta que finalmente se concretó una.
En una de sus últimas medidas como director general, O'Malley completó la fusión de Essex con United Aircraft Corporation, de East Hartford, Connecticut, convirtiendo a la empresa en una subsidiaria de propiedad total.
1976
Tras la fusión con United Aircraft, ambas marcas cambiaron sus nombres corporativos para identificarse mejor.
United Aircraft pasó a llamarse United Technologies para reflejar su transición hacia operaciones no militares, mientras que Essex International, Inc. cambió su nombre a Essex Group, Inc.
1977
A finales de los 70 surgieron varios proyectos interesantes cuando Essex y su socio Amana desarrollaron el primer control con placa táctil del mundo.
Se utilizaron cables y alambres de Essex para llevar la energía al Estadio Busch de San Luis, a la estación de esquí Beaver Creek de Colorado y al Pabellón Living Seas de Disney World.
1982
Para aprovechar un tipo diferente de economía de crecimiento, Essex se asoció con tiendas de materiales para el hogar, lo que permitió a los consumidores elegir los productos para sus proyectos de “hazlo tú mismo”.
Era la primera vez que la empresa etiquetaba su producto para uso de los consumidores.
1984,1988
Tras desempeñar el cargo de presidente de Essex Group durante la difícil crisis económica de finales de los años 70, James A. O'Conner (a la izquierda) renunció a su puesto como presidente de la empresa.
Su sucesor, John M. Bruce (a la derecha), fue nombrado para el cargo en 1984 y permaneció al frente de la empresa durante una década. Durante su mandato, la empresa se separó del grupo United Technology en 1988 y volvió a ser una entidad de capital privado.
1990
Los primeros años de la década de los 90 fueron un período de reconocimiento para la marca, ya que recibió el Sello de Excelencia de General Motors, así como las certificaciones de calidad internacionales ISO 9000 y QS 9000.
La cultura de la empresa se adaptó rápidamente a la era de las computadoras, prestó mayor atención al equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los empleados y fomentó el servicio a la comunidad. Buscó reducir costos y aumentar la capacidad para el crecimiento futuro.
1991
Stanley C. Craft fue nombrado nuevo presidente de la empresa en 1991 y puso en marcha una campaña enérgica de inversión de capital para impulsar el crecimiento del negocio.
Al año siguiente, en 1992, la propiedad cambió de manos y Bessemer Holdings se convirtió en uno de los principales accionistas de Essex. Bessemer conservaría la propiedad durante los siguientes cinco años.
1996
En 1996, Essex recurrió a Steve Abbott, quien contaba con 30 años de experiencia en la empresa, para que la guiara hacia el próximo siglo.
La empresa se reprivatizó y adquirió Triangle Wire and Cable. Abbott había sido gerente de planta, director de ingeniería y presidente de división. Su visión para la empresa era racionalizarla y hacerla crecer.
1997
En abril de 1997, la administración de Essex volvió a sacar a la empresa a bolsa.
Se respiraba un entusiasmo genuino en el parqué de la Bolsa de Valores de Nueva York, ya que la tradición de éxito a lo largo de la historia de la empresa continuó con las primeras operaciones.
1999
En febrero de 1999, Superior Telecom, con sede en Atlanta, adquirió Essex Group. Las empresas fusionadas operaban con ingresos superiores a los 2,4 mil millones de dólares, lo que las convertía en el mayor fabricante de alambres y cables de América del Norte.
Se fundó Superior Essex, con Steven Abbott como director ejecutivo y Greg Schriefer como primer presidente de la nueva marca.
2004
Con el inicio del nuevo milenio, la dirección operativa se fijó la misión de ampliar la presencia de la empresa y convertirse en una verdadera potencia global.
Para iniciar ese proceso, Essex adquirió la línea de cables OSP de Belden, además de una parte del negocio de alambre magnético de Nexans en Norteamérica.
2006
Para continuar con su crecimiento a nivel mundial, Essex invirtió en la construcción de una planta de alambre magnético en Asia. En 2006, se inauguró la planta de nueva construcción en Suzhou, China, ubicada estratégicamente para atender mejor al mercado asiático en rápida expansión. Esta planta le permitió a Essex satisfacer la creciente demanda de alambre magnético de alta calidad en una región que experimentaba un importante crecimiento industrial y económico. Al establecer una sólida presencia en Asia, Essex pudo ofrecer apoyo local a sus clientes globales, garantizando tiempos de respuesta más rápidos y un servicio más eficiente en todos los continentes.
2007
La expansión hacia Europa y CTC se aceleró cuando el grupo adquirió las operaciones europeas de alambre de bobinado de Nexans en Italia, lo que le permitió convertirse en el líder mundial en productos de alambre de bobinado.
Tras esta adquisición, Superior Essex ahora produce y comercializa alambre para bobinas en América del Norte, Europa y Asia.
2008
LS Group adquirió Superior Essex, lo que fortaleció su posición como líder mundial en la industria de alambres y cables. Esta adquisición estratégica amplió las capacidades tecnológicas y el alcance en el mercado de ambas marcas, impulsando la innovación y el crecimiento a largo plazo.
2010
Con presencia ya en América del Norte, Europa y Asia, la expansión hacia Centroamérica y el Caribe fue el siguiente paso para completar su presencia global.
Essex Group Inc. adquiere los activos de Piremag Corp., distribuidor exclusivo de PPE FIOS Esmaltados en Norteamérica, Centroamérica y el Caribe.
2010
Essex adquirió la planta de esmaltes de IVA en Changzhou, China, con el fin de impulsar la innovación y el desarrollo de esmaltes, así como para continuar su evolución hacia la integración vertical.
En mayo, Essex Group Inc. adquirió los activos del negocio de alambre para bobinas de Furukawa Electric Co., Ltd. (FEC) y American Furukawa, Inc. (AFI) en Estados Unidos.
2016
Con el objetivo de adaptarse al mundo cada vez más electrificado que se estaba desarrollando, Essex tomó la decisión de lanzar su Unidad de Negocios Automotriz, enfocada en desarrollar tecnología disruptiva que contribuya a impulsar el futuro.
2016-2017
La planta de Essex Energy en Quattordio, Italia, puede ampliar su producción de CTC, Flats y Keystones al aumentar su capacidad de producción en un 50 % gracias a la instalación de tres nuevos hornos verticales y dos máquinas de transposición de CTC.
Tras esta inversión clave, Quattordio se convierte en una de las plantas de producción de CTC más grandes de Europa y desarrolla las aplicaciones tecnológicas más avanzadas para el sector de los transformadores.
2017
Durante este mismo año calendario se produjeron tres acontecimientos importantes.
Essex adquirió una planta de alambre magnético en Penang, Malasia, con lo que se constituyó oficialmente Essex Malaysia. Se acordó una empresa conjunta en Alemania con Furukawa Electric, denominada Essex Furukawa, dedicada al desarrollo del alambre de bobinado de alto voltaje (HVWW®).
El Centro de Innovación de Essex se inauguró en Fort Wayne, con el objetivo de desarrollar el próximo producto de una serie de productos revolucionarios para la marca.
2018
Essex inauguró una nueva planta en Serbia. Esta inversión de 30 millones de euros se centró en la producción de alambre redondo de cobre esmaltado y se erigió como un referente de la fabricación a nivel mundial.
Se suma a las demás sedes europeas en Alemania e Italia, así como a las de Asia.
2020
Essex Magnet Wire y Furukawa Electric Co., Ltd. anunciaron que ambas empresas han constituido una nueva empresa conjunta a nivel mundial.
La iniciativa se diseñó con el objetivo de crear una empresa líder en avances tecnológicos. Además, dio lugar a una marca que ocupó posiciones de liderazgo en el mercado de América del Norte, Europa y Asia. Asimismo, permitió a la empresa beneficiarse de importantes sinergias que condujeron a la expansión de los equipos técnicos y de ventas a nivel mundial, al aumento de los recursos globales en el área de varillas y fundición, y a la diversificación del equipo global de innovación, especialmente en lo que respecta al desarrollo de vehículos eléctricos (EV) e híbridos (HEV).
2021
En abril de 2021, Essex Furukawa presentó oficialmente «Visión 2030: Un futuro sostenible, nuestra fuerza motriz». Se trataba de una iniciativa destinada a dar forma al futuro de la empresa.
La empresa destacó tres valores fundamentales —innovación disruptiva, producción ecológica y digitalización ágil— como los pilares fundamentales que, en su opinión, ayudarán a Essex Furukawa a transformar para mejor la industria del alambre magnético.
Cada uno de los valores fundamentales se presentó junto con un objetivo específico y una hoja de ruta para garantizar un avance constante hacia ese objetivo.
Más información sobre Visión 2030
2023
Superior Essex Inc., la empresa matriz de Essex, adquirió Lacroix + Kress GmbH, el principal fabricante europeo de alambre trefilado de cobre libre de oxígeno (OFC).
El OFC es un componente clave en los vehículos eléctricos (VE), y esta adquisición reforzó el compromiso con este mercado en crecimiento.
Además, estableció operaciones integradas verticalmente en Europa entre sus negocios de alambre magnético.
Más información sobre la adquisición de L+K
2024
Superior Essex completó la adquisición de la participación minoritaria en Essex Furukawa Magnet Wire que estaba en manos de Furukawa Electric, lo que la convirtió en la única dueña de la marca, los activos y las operaciones. La empresa, que ahora opera bajo el nombre de Essex Solutions, integró todas las sedes existentes de Essex Furukawa Magnet Wire a nivel mundial, incluida Essex Energy en Italia. Esta consolidación fortaleció el alcance global de Essex Solutions, lo que le permitió aprovechar la experiencia y los recursos combinados de su red ampliada para brindar un mejor servicio a los clientes de todo el mundo.
Más información sobre la adquisición
2024-2025
Essex completó con éxito el proceso de certificación de The Copper Mark en cuatro de sus instalaciones de América del Norte: las plantas de Fort Wayne y Franklin, en Indiana; la planta de Torreón, México; y el Centro de Procesamiento de Metales en Columbia City, Indiana.
El proceso de certificación consistió en una evaluación exhaustiva de las operaciones de cada planta, incluyendo sus prácticas sociales y de gobernanza, con criterios que abarcaban normas ambientales, requisitos de salud y seguridad de la comunidad, prácticas de igualdad y condiciones laborales de los empleados.
Más información sobre este logro
1965
En 1965, Essex patrocinó al Ford Racing Team, lo que le dio a la marca la oportunidad de dar a conocer a su cliente más importante, así como su tecnología de alambre magnético.
El resultado fue una colaboración muy exitosa, ya que el equipo terminó en cuarto lugar en el circuito del Campeonato de Carreras de Calle de EE. UU. El auto, conocido cariñosamente como «Ollie el Dragón», recibió ese apodo porque solía lanzar llamas por la toma de aire del capó.
1966
En 1966, el año de la famosa carrera de Le Mans que se retrata en la película «Ford v. Ferrari», el equipo Essex dio el salto al circuito del Gran Premio Internacional con el GT40.
El equipo de Essex contó con dos autos en la parrilla de salida de la carrera de Le Mans —aunque la película no lo mostrará—: uno terminó en el puesto n.º 24 y el otro en el n.º 27.
1998
¡Scott Ramsey trabajaba para Essex durante la semana y además corría en el circuito los fines de semana!
Su situación con «One of Us» lo convirtió en uno de los favoritos de los aficionados en la pista y, sin duda, también en la oficina.
Presente
Superior Essex Communications se asoció con las carreras de la Serie Xfinity de NASCAR (NXS).
Para celebrar el inicio de los playoffs de la NXS, Superior Essex presentó el nuevo diseño del Chevrolet Camaro n.º 9.
Para mantenerte al día con las novedades del equipo de carreras Superior Essex Communications, visita su sitio web.
4 años
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