Los esfuerzos de colaboración y la integración vertical conducen a un hito en la producción

«Hagámoslo. Hagámoslo en Fort Wayne».

Puede parecer una filosofía sencilla —_Hagámoslo aquí_—, pero Matt Foster, gerente de la planta de Fort Wayne, Indiana, la ha utilizado para que la producción de la planta vuelva a los niveles previos a la pandemia de COVID-19. Él y su equipo acaban de cerrar el mes con la mayor producción desde 2019.

“Ha sido todo un proceso durante los últimos dos años reinventar la planta”, dijo. “Hemos formado un buen equipo; ha habido un gran cambio de rumbo que nos ha permitido fabricar los productos adecuados y seguir avanzando”.

«Tenemos nuevos clientes del sector automotriz, nuevas actualizaciones y nos han encargado desarrollar algunos productos totalmente nuevos».

Foster ha trabajado en la planta durante 26 años, los últimos cuatro como gerente; ha visto lo que se necesita para tener éxito. También sabe que no se trata solo de un grupo, sino de aprovechar las ventajas del campus para alcanzar el éxito.

En el campus de Fort Wayne, los créditos se distribuyen ampliamente gracias a la integración vertical.

Nuestras instalaciones de Fort Wayne, Indiana.

Antes de que una máquina produzca una sola línea en la planta, ya se está desarrollando tecnología disruptiva en el Centro de Innovación MagForceX® a través de alianzas con clientes y equipos de investigación y desarrollo. Además, en la planta de procesamiento químico se están realizando pruebas y reformulaciones de esmaltes, y en el taller central de troqueles se están explorando nuevas formas de fabricar las herramientas de trefilado y los troqueles. Los líderes de alto nivel también trabajan directamente con los equipos de ventas y producción para escalar rápidamente.

Productos emblemáticos como EnduroTemp® 260+ y HVWW® están revolucionando el mercado de los vehículos eléctricos. En la planta se están desarrollando e implementando otros proyectos automotrices para fabricantes de equipos originales (OEM) y proveedores de primer nivel (Tier 1), lo que, en última instancia, sigue definiendo la forma en que se mueve el mundo.

Estos proyectos de vanguardia están mejorando la eficiencia en la producción de motores de tracción, además de reducir el impacto ambiental en el mercado automotriz y de transporte.

Si bien Essex Furukawa cuenta con su propio programa «Visión 2030» para promover un futuro sostenible y reducir su huella de carbono, lo mismo ocurre con nuestros clientes del sector automotriz. Nos enorgullece formar parte de su cadena de suministro y, en última instancia, contribuir a revolucionar el mercado automotriz con el mercado de vehículos eléctricos, que crece exponencialmente y tiene como objetivo disminuir la dependencia de los combustibles fósiles, reducir las emisiones de carbono y el impacto en el planeta.

Las mejores prácticas también se están desarrollando más rápidamente y se están difundiendo con mayor facilidad.

«Un aspecto fundamental de nuestro crecimiento es el intercambio de información y el apoyo del grupo de ingeniería y tecnología a nivel mundial», dijo Foster. «Hemos fabricado tantas muestras en los últimos dos años que realmente nos han permitido adelantarnos en la curva de aprendizaje y mejorar nuestra capacidad para comprender algunos de los nuevos productos que estamos fabricando aquí y lo que nuestros clientes quieren que produzcamos aquí».

Muchos de esos nuevos productos pertenecen al sector automotriz.

Se espera que, para el año 2030, haya más de 31 millones de vehículos eléctricos en circulación, así como 300 nuevos modelos de vehículos eléctricos disponibles en todo el mundo.

HVWW® está contribuyendo a revolucionar los vehículos eléctricos.

Ese crecimiento, liderazgo e integración vertical, así como nuestra presencia más allá de Fort Wayne, permiten a Essex Furukawa ocupar una posición única para establecer alianzas locales y brindar apoyo a nuestros clientes globales. A través de esas alianzas locales, nuestro equipo puede ofrecer productos robustos y confiables que impulsan el desempeño y la eficiencia de la próxima generación de vehículos.

“El tipo de negocio automotriz que apoyamos en esta planta es un gran incentivo para todos”, dijo Foster. “Las decisiones de confiar en nosotros, de confiar en que lo haremos bien… las agradezco mucho. Siempre he sido partidario de traerlo aquí, de que sigamos adelante”.

El aumento de la carga de trabajo ha traído consigo un aumento de la creatividad. Muchos de los edificios del campus están a punto de cumplir un siglo de funcionamiento. El espacio disponible para trabajar es limitado, y cada nueva generación de tecnología puede implicar un nuevo diseño de las instalaciones.

Foster trabaja habitualmente en colaboración con el presidente para América del Norte, Jared Rowntree; el vicepresidente de Tecnología y Atención al Cliente, Greg Caudill; el vicepresidente de Operaciones, Kevin Park; y el director de Materiales, Ben Crawford, con el fin de aprovechar al máximo el espacio para mejorar la eficiencia y la producción.

Dependiendo del proyecto, la configuración del piso puede realizarse en poco tiempo. Foster explicó que los proyectos a menudo requieren cambios importantes en la ubicación de los hornos y los productos para lo que se está trabajando en Fort Wayne. Agregó que los productos que se encuentran en un lugar durante la inspección del lunes se reubican tan rápido como el jueves para replantear cómo se ve el flujo de trabajo. Esa capacidad de adaptarse y evolucionar rápidamente solo mejora los tiempos de entrega para los clientes.

También atribuyó ese impulso a su línea directa con el vicepresidente de ventas para América del Norte, Andrew Winkeljohn.

«Creo que nuestro equipo se ha ganado la confianza de toda la empresa», dijo Foster. «Cuando alguno de nosotros se reúne con los directivos y les digo que el equipo de Fort Wayne puede apoyarlos, saben que así será. Y en los últimos meses eso realmente ha marcado una gran diferencia para la planta y para todos los que trabajan aquí».

Foster también cree que este es el comienzo de la historia y no el final.

«Más», dijo. «Mi siguiente mensaje es: “Denos más”».

Es una petición que probablemente verá cumplida, ya que espera que la planta de Fort Wayne logre superar regularmente los 3 millones de libras al mes.

Para obtener más información sobre nuestros avances, comunícate con un representante de Essex Furukawa Magnet Wire.