埃塞克斯·古河公司宣布了“2030愿景”的全面可持续发展计划

埃塞克斯·古河公司及其“2030愿景”计划进一步明确了其实现可持续未来的整体策略，该策略包含七个“花瓣”，这些“花瓣”构成了具体且可衡量的行动项目，有助于衡量成果，并识别组织内部的改进机会。

这七个方面包括：零填埋；循环经济；负责任的采购；供应链透明度；联合国可持续发展目标（UN SDG）合作伙伴关系；减排目标，以及问责、报告和治理方面的承诺。

有关这七个方面以及我们为支持“2030愿景”所做的整体可持续发展工作的详情，请访问我们的“可持续发展”页面。

作为一家企业，埃塞克斯·古河高度重视可持续发展和环境保护。我们对多项环境指令和法规的遵守，正是我们这一承诺的有力证明。从物质管控到线轴回收计划，再到可重复使用的塑料托盘或电线漆包线回收，埃塞克斯·古河的员工和各生产基地每天都在为维护可持续发展的环境而努力。

首席执行官布莱恩·金表示，自宣布“2030愿景”以来，公司已取得巨大进展。他补充道，需要进一步明确方向，以强调目前为未来规划的整体性策略。

“在宣布‘2030愿景’计划时，我们已明确表示，将为子孙后代创造一个可持续的未来作为首要任务，”金表示。“随着我们致力于以‘2030愿景’为指导来制定决策、选择合作伙伴并确立投资战略，进一步明确哪些因素将决定我们的行动方向至关重要。”

“我认为，这种全面的方法既可以用于衡量我们内部的工作成效，也可以作为向外部负责的依据。”

金始终坚定不移地在整个组织内部传达一个核心理念，即“2030愿景”不仅应融入日常工作流程，还应帮助埃塞克斯古河公司的全体员工在决策、确定优先级以及如何迈向未来等方面提供指引。

这向可持续发展界发出了一个信号：这绝非空谈。

可持续发展项目经理奥斯汀·罗宾逊表示：“‘2030愿景’计划的远大目标，正通过一贯的信息传递和持续的强化得到印证。我们从一开始就明确强调了透明度和问责制，这进一步巩固了我们成为行业可持续发展领军者的目标。这种整体性方法使该计划从空想变为现实。”

自2021年8月宣布“2030愿景”计划以来，埃塞克斯古河（Essex Furukawa）已完成对各电磁线工厂的第三方基准评估，并制定了“零填埋”目标、节能目标以及可再生能源目标。我们与“铜标”（The Copper Mark）建立了合作伙伴关系，以确保铜材的负责任采购；承诺在企业层面落实联合国17项具体可持续发展目标中的12项；分享了托雷翁工厂通过创新利用中水成功降低用水量的案例，并开始采用Sight Machine技术以提升制造生产率。

金总结道，初期阶段的积极势头使他有信心成功实施“2030愿景”整体计划，以“为子孙后代创造一个可持续的未来”。