产品与创新

在埃塞克斯解决方案公司(Essex Solutions)位于韦恩堡的园区内,工具与模具车间的大门之后进行的工作虽以微米为单位衡量,但其影响却波及该组织遍布全球的制造网络。

在工程经理杰森·萨克雷(Jason Thackrey)的带领下,该车间既是公司垂直整合战略的基石,也是一个主要在幕后发挥作用的竞争优势。

该部门的核心使命是,通过按时交付精密工装,为制造运营提供支持,从而确保各生产系统的连续运行。

“对我们来说,最大的优势就是时间,”萨克雷说,“从外部供应商处获取订单可能需要六到八周,但如果必要的话,我们六到八小时就能搞定。”

这种响应能力不仅仅是为了方便。它是一种能够确保生产稳定、支持快速解决问题,并在出现紧急需求时减少干扰的能力。

然而,速度只是其中的一部分。模具车间最突出的特点是精度。

“我们必须控制在微米范围内,”萨克雷说,“普通人的头发平均直径约为100微米。我们正努力将误差控制在正负2微米之内。”

这种精度在漆包线的生产中至关重要,因为每个模具都会涂覆一层经过严格控制的涂层,且该涂层从始至终必须保持一致。

“各晶粒之间的间距可能在4到7微米之间,”萨克雷解释道,“每次都会沉积一层,所以每次都必须精准无误。”

其结果是,在这个生产过程中,哪怕是最微小的偏差也会影响产品性能。要保持这种一致性,需要先进的设备和技术娴熟的团队,但在埃塞克斯解决方案公司,这已成为基本标准。

“老实说,我觉得这与其说是意外,不如说是意料之中,”萨克雷说道,“当其他球队向我们下单时,他们心里清楚会得到什么;说到底,现在唯一的问题就是_什么时候_。”

这一期望源于多年来可靠的执行力,精准性和高效周转已深深融入内部团队的协作方式之中。

虽然标准生产是该车间产出的支柱,但其价值很大一部分源于定制化和创新。大约三分之一的工作量涉及定制加工、原型制作以及来自整个组织的专项需求。

“人们会来找我们,问:‘嗨,你们能做这个吗?’”萨克雷说,“如果他们去外面找一家机械加工厂,不仅要花很长时间,而且对整个加工过程的了解也会很有限。”

在许多情况下,内部能力使团队能够直接从概念阶段过渡到执行阶段,同时对设计意图和技术要求保持完全掌控。“这项技术将保留在公司内部,”他指出。

这种控制力是一大关键优势。通过将模具的设计和生产保留在内部,技术知识和专有工艺得以得到保护。在竞争激烈的制造环境中,这种保密性与速度和精度同样重要。

这些能力的整合强化了更广泛的制造模式。工程、生产和创新紧密衔接,从而减少了对外部供应商的依赖,并构建了一个更敏捷、更具韧性的系统。

对萨克雷而言,这项工作既关乎问题解决,也关乎创作。

“关键在于如何把所有事情都塞进去,”他说,“制定项目计划是一回事,但真正走出去动手实践,那才是最有趣的部分。”

常规操作与亲力亲为的创新之间的这种平衡,正是该车间内部文化的体现。精准度是不可妥协的,但创造力对于解决挑战依然至关重要。

在模具车间内,误差的容许范围以微米为单位衡量,且对一致性的要求近乎绝对。虽然这些工作成果未必总是肉眼可见,但其影响却深深植根于每一个经过该生产流程、并流向其所支撑的全球网络的产品之中。

正如萨克雷所总结的:“我们的座右铭是‘以精准为驱动力,以满意为动力’。但重点显然在于‘精准’这一部分!”

需要帮助吗?
今天就联系您所在地区的现场工程师吧。
白色背景上,一款银色汽车发电机,配有铜线圈和黑色皮带轮。
获取我们的最新见解

精选自各行业的电磁线行业洞察。绝不发送垃圾信息。

感谢您的参与!
哎呀!提交表单时出现了一些问题。

联系我们