Entscheidungen zur Verpackungspolitik rücken die Kreislaufwirtschaft im Rahmen der „Vision 2030“ in den Mittelpunkt

Während alle Abteilungen von Essex Furukawa daran arbeiten, Fortschritte bei der Umsetzung der „Vision 2030 “-Roadmap zu erzielen, ist der Bereich Verpackung ein Bereich, der durch Produktinnovationen und die Schaffung einer Kreislaufwirtschaft besondere Fortschritte erzielt hat.

Die Fortschritte im Bereich „Grüne Produktion“ – einem der drei Kernwerte des Programms – haben Greg Davis, Senior Strategic Sourcing Manager, und seine Abteilung dazu veranlasst, einen dreigleisigen Ansatz zu verfolgen, der als Leitfaden für die Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit dient.

„Wir betrachten die Verwirklichung der Vision 2030 aus der Perspektive, dass es sich um einen wechselseitigen Weg zum Erfolg handelt“, sagte Davis. „Alle drei Aspekte müssen sowohl von unserer Seite als auch seitens unserer Lieferkette umgesetzt werden, damit das Vorhaben erfolgreich ist. Wir müssen uns fragen: ‚Ist die von uns vorgenommene Veränderung wirtschaftlich tragfähig, ist sie ökologisch nachhaltig, wird sie sicher und zuverlässig sein?‘ Wenn alle drei Aspekte aus beiden Perspektiven erfüllt werden können, dann sind wir auf dem richtigen Weg.“

„Wir können Emissionen senken, die Menge an Kunststoffabfällen auf Deponien verringern und die Entwicklung nutzen, um positive Veränderungen voranzutreiben und Anreize dafür zu schaffen. Auf diese Weise können wir erfolgreiche Ergebnisse sicherstellen.“

Alle drei dieser Aspekte werden laut Davis unter bestimmten Gesichtspunkten sorgfältig geprüft.

Die wirtschaftliche Tragfähigkeit ist einer der Aspekte, die sich pauschal am schwersten quantifizieren lassen. Die internen Auswirkungen sind einfach: Handelt es sich um eine Verpackungsentscheidung, die kostenbewusst getroffen werden kann? Diese Entscheidung bedeutet nicht zwangsläufig eine Kostensenkung, sondern lediglich, dass die Kosten nicht in ein unhaltbares Ausmaß steigen dürfen. Aus Sicht des Kunden darf die Teilnahme nicht unerschwinglich sein – was bedeuten würde, dass die Kosten entlang der Wertschöpfungskette weitergegeben werden – oder zu teuer, um in Betracht gezogen zu werden; dies gilt insbesondere für einige der Rücknahmeprogramme für Rollen und Paletten, die sich aus früheren Bemühungen entwickelt haben.

Ökologische Nachhaltigkeit ist möglicherweise das am leichtesten zu erreichende der drei Ziele, da sie am einfachsten zu erklären ist. Die Veränderungen, die aus Sicht der Verpackung und Produktion vorgenommen werden, lassen sich anhand positiver Entwicklungen wie der Reduzierung von Kunststoffen, der Senkung der CO₂-Emissionen und der Ausweitung der Wiederverwendungsmöglichkeiten messen.

Sicherheit und Zuverlässigkeit sind wohl die wichtigsten Grundlagen des Programms. Die Herstellung von Verpackungen, die versagen, kommt schlichtweg nicht in Frage. Die Verwendung von Verpackungen, die nicht leicht beschädigt werden können oder unsicher sind, hat Vorrang vor der Wiederverwendbarkeit, da die sicherheitsrelevanten Auswirkungen andere Überlegungen bei weitem überwiegen würden.

Das Zusammenspiel aller drei Faktoren, berücksichtigt im Rahmen eines weiterentwickelten Verständnisses des gesamten Lebenszyklus, führt zu einer besseren Entscheidungsfindung bei der Gestaltung einer Kreislaufwirtschaft.

Davis erklärte, dass die Recycling-Mentalität der späten 90er Jahre und der frühen 2000er Jahre mittlerweile völlig überholt sei und dass ein umfassenderes Programm erforderlich sei.

„Recycling war damals in aller Munde, aber das Konzept war mangelhaft“, sagte er. „Es verursachte ein derart großes Aufkommen, dass letztendlich doch ein Großteil auf Deponien landete. Der gesamte Kreislauf wurde inzwischen verbessert und erfordert nun eine stärkere Beteiligung der Käufer.“

„Das bedeutet, dass wir Kunststoffe nicht einfach nur recyceln können, sondern uns aktiv an der Wiederverwendung und dem Einkauf von wiederaufbereiteten Kunststoffen beteiligen und keine neuen Kunststoffprodukte herstellen dürfen. Es handelt sich um einen Markt, der diese Kunststoffe wieder in den Kreislauf zurückführt und sich nicht nur darauf verlässt, sie auszusenden. Wir haben festgestellt, dass wir gar nicht allzu weit über den Tellerrand hinausschauen müssen, um wiederaufbereitete Kunststoffe zu finden, die umweltbewusster, kosteneffizienter und sicherer sind. Das Bewusstsein dafür ist noch nicht so ausgeprägt, wie es sein sollte, doch die Schaffung einer Kreislaufwirtschaft kann sich sehr positiv auf die umweltfreundliche Produktion auswirken.“

Jeder positive Beitrag, ganz gleich wie groß er auch sein mag, ist ein Schritt in die richtige Richtung. Dies gilt insbesondere für die Verwirklichung der Ziele der „Vision 2030“.

„Wir müssen sowohl unsere wirklich sehr großen Kunden als auch kleinere Umspulbetriebe im Blick behalten“, erklärte Davis. „Wir müssen Entscheidungen treffen, die allen gerecht werden, und selbst die kleinsten Erfolge können sich zu einem bedeutenden Ergebnis summieren.“